Systematisk insamling av kundfeedback – Nyckeln till framgång

Customer survey per industry
När det gäller att hantera insamlad kundfeedback finns det några viktiga aspekter att ta hänsyn till:
 
Som företag bör man ha etablerade processer för att på ett strukturerat sätt samla in feedback från kunder, exempelvis genom ett system för pulserad aktuell feedback. Detta säkerställer att man får ett representativt underlag att arbeta med.
 Den insamlade feedbacken bör analyseras noggrant för att identifiera mönster, trender och specifika förbättringsområden. En kategorisering av feedbacken kan göra det lättare att prioritera och adressera olika typer av kundsynpunkter.
 
Resultaten från feedbackanalysen bör delas med relevanta intressenter inom organisationen, såsom produktteam, kundservice och ledning. På så sätt förankras kundperspektivet i hela verksamheten.
 
Baserat på feedbacken formuleras konkreta åtgärdsplaner för att adressera identifierade förbättringsområden. Regelbunden uppföljning av dessa åtgärder är viktigt för att säkerställa att man faktiskt levererar bättre kundupplevelser.
 
En viktig del är att återkoppla till kunderna om hur deras feedback har tagits om hand och vilka förbättringar som genomförts. Detta skapar förtroende och visar att företaget lyssnar och agerar.
 
Kundresponsen bör ses som ett ständigt flöde av värdefull information. Genom att kontinuerligt analysera och agera på feedback skapas en lärande organisation som ständigt förbättrar sina erbjudanden och kundupplevelser.
 
Genom att systematiskt hantera insamlad kundfeedback på detta sätt kan företag bygga starkare relationer med sina kunder, förbättra sina produkter och tjänster, och i förlängningen öka sin konkurrenskraft på marknaden.
Bild på Joakim Freij

Joakim Freij

Feedback Enkelt och Proffsigt

Boka möte

Vill du veta mer om Responsr?
Fyll i namn och e-post, så svarar jag oftast samma dag. 

Fler inlägg du kan vara intresserad av

Vanliga utmaningar som våra kunder berättat om

”Den årliga medarbetarundersökningen är bara en ögonblicksbild, vi måste mäta löpande”

”Det är jättesvårt att få fart på förbättringsarbetet efter den årliga mätningen, som chef behöver jag systemstöd eller mer hjälp från HR”.​

”Vi på HR hinner inte följa upp handlingsplaner kopplade till medarbetarenkäten. Ibland har de inte blivit genomförda alls”​

”Som chef för ett team vill jag kunna skicka ut egna pulsmätningar och följa teamets utveckling på egen hand"

”Ledningen kräver att vi på HR förvandlar åsikter till beteeendeförändringar som sedan syns i mätbara affärsmål”

nps-nki-cx-feedback-pulsundersokning-kundservice-benchmark

”Mina medarbetare tycker emejl-enkäter är tråkigt, jag vill visa upp något nytt”

”Traditionell medarbetarundersökning skapar en offermentalitet, som att det är någon annan fel alltid”

Vi använder cookies för att ge dig den bästa upplevelsen på vår webbplats. Läs mer om cookies och GDPR