Hvorfor Net Promoter System er et vigtigt værktøj


I dagens konkurrenceprægede marked bliver kundetilfredshed stadig vigtigere for virksomhedens succes. Et værktøj, som mange succesrige virksomheder bruger til at måle og forbedre kundeloyalitet, er Net Promoter System (NPS). NPS via Responsr giver dig alle de konkurrencefordele, du har brug for i den forbrugerdrevne erhvervsverden.  NPS er baseret på et simpelt spørgsmål, hvor kunder vurderer, hvor sandsynligt det er, at de anbefaler virksomheden til venner og bekendte. Kunderne inddeles herefter i tre kategorier - passive, passive og kritikere. Jo flere entusiastiske "ambassadører" virksomheden har, jo højere er NPS-værdien.  NPS tilbyder flere fordele: 1. Det giver hurtig feedback fra kunder om deres oplevelse. 2. Det fokuserer på at skabe loyale kunder frem for blot tilfredse kunder. 3. Det er nemt at implementere og følge op over tid. 4. Det giver indsigt i, hvordan virksomheden klarer sig i forhold til konkurrenterne.  "Responsr er et kraftfuldt værktøj til at forstå kunderelationer og drive forretningsforbedringer." "Virksomheder, der fokuserer på at øge deres NPS, har en tendens til at vokse hurtigere og blive mere rentable."  Mange førende virksomheder som Apple, Amazon og IKEA bruger jævnligt NPS til at måle og forbedre kundeoplevelsen. Ved at handle på NPS-resultater kan virksomheder øge loyaliteten, reducere churn og i sidste ende styrke deres konkurrenceevne.
Billede af Joakim Freij

Joakim Freij

Feedback Enkel og professionel

Book et møde

Vil du vide mere om Responsr?
Udfyld dit navn og din email, så svarer jeg som regel samme dag. 

Flere indlæg, du måske er interesseret i

Fælles udfordringer, som vores kunder har fortalt os om

"Den årlige medarbejderundersøgelse er kun et øjebliksbillede, vi skal måle løbende"

"Det er meget svært at fremskynde forbedringsarbejdet efter den årlige måling, som leder har jeg brug for systemsupport eller mere hjælp fra HR".​

”Vi i HR har ikke tid til at følge op på handleplaner knyttet til medarbejderundersøgelsen. Nogle gange er de slet ikke blevet implementeret”.

"Som leder af et hold vil jeg gerne kunne udsende mine egne pulsmålinger og følge holdets udvikling på egen hånd"

"Ledelsen kræver, at vi i HR transformerer meninger til adfærdsændringer, der derefter afspejles i målbare forretningsmål"

nps-nki-cx-feedback-pulse-undersøgelse-kundeservice-benchmark

"Mine medarbejdere synes, e-mail-undersøgelser er kedelige, jeg vil gerne vise noget nyt"

"Traditionelle medarbejderundersøgelser skaber en offermentalitet, som om det altid er en andens skyld"

Vi bruger cookies for at give dig den bedste oplevelse på vores hjemmeside. Læs mere om cookies og GDPR